Piena attività private equity di Alessandro Benetton

Dalle multisale (The Space Cinema) al caffè (Ethical coffee company), passando per le micro-vetture (Ligier) e i fiori (Interflora). Detta in numeri aggregati, le 32 società in portafoglio al gruppo 21 Partners, rappresentano un fatturato di 3,7 miliardi di euro, un margine operativo lordo di 357 milioni di euro, danno lavoro a oltre 3 mila dipendenti e sono presenti in 70 paesi. E il gruppo internazionale di private equity fondato nel '92 da Alessandro Benetton ha garantito un ritorno di due volte e mezzo sui fondi investiti. Ossia un guadagno stimato attorno al 20% l'anno per i sottoscrittori dei fondi (che sono grandi investitori istituzionali). «Nulla di magico – commenta Alessandro Benetton – semplicemente l'esito di una logica industriale applicata alla finanza. Abbiamo avuto sempre in mente una visione di medio-lungo periodo, una progettualità che è stata rete di garanzia e protezione verso la crisi. Non essere stati spregiudicati e aggressivi in termini di leva finanziaria, oggi ci assicura le migliori performances della nostra storia e la salute delle aziende partecipate».

Dall'inizio del suo percorso, 21 Partners ha amministrato una massa di 1,5 miliardi, maturando una settantina di operazioni. Ora ha in gestione fondi per oltre un miliardo e un fondo in Francia in fase di closing che vale 400 milioni. I due team dislocati in Italia e in Francia. Alla fine dell'estate, 21 Investimenti, fondo di private equity del gruppo 21 Partners, ha ceduto infatti il 40% di Valbart maturando un ritorno (attorno a 60 milioni) pari a quattro volte l'investimento nell'azienda lombarda. La cessione al gruppo Usa Flowserve, quotato alla Borsa di NewYork, è avvenuta per un valore complessivo di oltre 150 milioni. Un valore che scaturisce dal cammino fatto da Valbart nell'ultimo biennio, quando il fatturato è passato dai 62 milioni del 2008 agli 82 milioni stimati per il 2010, con un margine operativo lordo cresciuto nello stesso periodo da 8 a 19 milioni. Cifre che rendono conto del lavoro congiunto svolto dai manager condotti da Riccardo Bartolena e dal team di 21, mirato alla penetrazione di aree strategiche come gli Stati Uniti (dove è stata costituta una filiale distributiva), il Middle East e il Brasile, la Cina (con l'impianto di uno stabilimento per la produzione di valvole destinate in primis al mercato locale).

La seconda vicenda ha avuto il suo epilogo agli inizi di ottobre, quando 21 Investimenti è uscito da B-Pack Due, società livornese specializzata nella produzione di film plastici, venduta per 43 milioni. Uscita contestuale a quella dell'altro socio, l'italiana Colines, per cui il colosso australiano del packaging Amcor ha rilevato la totalità delle quote di B-Pack Due. Nel corso degli ultimi quattro anni, cioè da quando 21 Investimenti ha assunto la conduzione dell'impresa al fianco del Gruppo Coliries di Novara e del team manageriale composto dalla famiglia Ulivi, il fatturato è salito da 37 a 55 milioni (+50 per cento) e la redditività raddoppiata. Effetti in particolare del processo di internazionalizzazione del business, posto che oggi il 40 per cento del fatturato (a fronte del 13 per cento del 2006) è sviluppato tra Francia, Regno Unito e Stati Uniti, con nuove opportunità in fase di coltivazione nel Far East e in Sudamerica. E accanto a questa strategia sul piano geografico, è stato incrementato il focus sui prodotti di nicchia (specialty), che costituiscono oggi il 65% del fatturato rispetto al 30% del 2006. L'uscita da B Pack Due rappresenta la settima operazione di 21 Investimenti negli ultimi due anni, dentro a un percorso che ha visto anche l'ingresso in cinque società italiane dalla forte impronta innovativa e di respiro internazionale. Tra le ultime, spiccano la costruzione del circuito The Space Cinema, l'Opa sulla società di software assicurativo Rgi, la start-up francese chiamata Ethical Coffee. TheSpace Cinema, esito della fusione tra Medusa E Warner Village, con 21 Investimenti al 51 per cento e al 49 per cento la berlusconiana Mediaset, sul mercato italiano è il primo operatore, con 24 strutture dislocate sul territorio nazionale, un totale di 242 sale cinematografiche, 20 milioni di biglietti l'anno e un fatturato aggregato di circa 125 milioni di euro. Il piano industriale ha l'ambizione di raggiungere una quota di mercato del 25%, un fatturato di oltre 200 milioni con un obiettivo di spettatori superiore ai 25 milioni.

Obiettivi in via di perseguimento anche tramite acquisizioni, in modo da coprire anche le aree urbane oggi meno presidiate. «Anche in questa avventura – considera Alessandro Benetton – che è tra le più visibili tra quelle in portafoglio oggi, contribuiamo con la nostra capacità innovativa. Abbiamo avuto in esclusiva nazionale, in 3D e in diretta molte delle principali partite del campionato del mondo di calcio in Sudafrica. Ma abbiamo avuto anche Julia Roberts, con il regista del film, alla presentazione il 16 settembre a Roma di 'Mangia, prega, ama'. Poi il cartellone prevede eventi sportivi, teatrali, concerti live. Così The Space Cinema diventa un fenomeno capace di dare contenuti e profili innovativi al tradizionale cinematografo». Merita infine una nota a sé Ethical coffee company, start- up francese attiva nella produ¬zione di capsule di caffè espresso totalmente biodegradabili e compatibili con lo standard delle macchine Nespresso. La distribuzione sta iniziando nella grande catena transalpina Casinò, con una linea in private label. Potrebbe rivelarsi un business di prima grandezza. «Tentiamo strade innovative anche nei segmenti più classici – conclude Alessandro Benetton – Non sempre ci va bene, come ci è accaduto per esempio con Boo.com ai tempi della new economy, ma sia pure con cautela è indispensabile esplorare». Il caso di Boo.com fa il paio, tra l'altro, con la prima Tv cittadina italiana, si chiamava Sei Milano. Un buco nell'acqua, perché la tecnologia non era pronta e perché il mercato non era ancora maturo. Per converso, sempre nel settore della comunicazione in particolare della comunicazione via web, nel track record di 21 rientrano tra l'altro lastminute.com e, tuttora in portafoglio, anche la francese Jet multimedia. In Francia, del resto, il team guidato da Pluvinet ha messo a segno numerose operazioni importanti, nei settori più differenti: da Interflora all'aggregazione tra Ligier e Microcar, alle acquisizioni nel campo dei giocattoli pilotata tramite Meccano.

FONTE: Italia Oggi
 

Con questa operazione F2i intende favorire il processo di separazione proprietaria di un'importante infrastruttura italiana di telecomunicazione dall'attività di erogazione di servizi televisivi, processo già da tempo avviato con successo a livello internazionale

Milano, 16 luglio 2018. 2i Towers – veicolo societario interamente detenuto da 2i Towers Holding che risulta indirettamente controllata da F2i, con un'importante quota di minoranza detenuta da Mediaset – ha promosso un'Offerta Pubblica di Acquisto Volontaria sull'intero capitale di EI Towers SpA.

EI Towers, società quotata, è proprietaria e gestisce la principale rete italiana per la trasmissione del segnale televisivo (oltre 2.300 torri), una rete per la trasmissione dei servizi di telefonia mobile (oltre 1.100 torri) e dispone di una dorsale in fibra ottica di oltre 6.000 km a servizio della propria infrastruttura.

L'Offerta, i cui elementi essenziali sono descritti nella comunicazione diffusa ai sensi dell'art. 102 del Testo Unico della Finanza (TUF), consultabile sul sito www.2iTowers.it, prevede un corrispettivo di euro 57,00 per azione, corrispondente ad un premio del 19,2% rispetto ai prezzi medi ponderati registrati nei sei mesi precedenti l'annuncio dell'operazione.

Tale operazione è volta a rafforzare le prospettive industriali di EI Towers attraverso una progressiva separazione e distinzione proprietaria tra società che detengono asset infrastrutturali di telecomunicazioni e società erogatrici di contenuti televisivi, dinamica già da tempo avviatasi positivamente a livello internazionale.

F2i, società italiana e indipendente di gestione del risparmio, intende avviare una nuova piattaforma nel settore delle infrastrutture per le telecomunicazioni. Essa si affianca a quelle operanti nei settori delle energie rinnovabili, dei trasporti aeroportuali, delle reti di distribuzione energetiche, dei servizi di pagamento e delle infrastrutture sociali.

Il perfezionamento dell'operazione è subordinato, tra l'altro, al raggiungimento da parte di 2i Towers di una partecipazione complessiva nel capitale di EI Towers superiore al 90% ed alla approvazione incondizionata da parte dell'Autorità Antitrust.

La crescita del Gruppo Serenissima, guidato da Mario Putin, non si arresta. Nuovi investimenti in ricerca e sviluppo

Vicenza, 13 luglio 2018 – Un anno segnato da premi, incrementi e progetti di successo: il 2017 si chiude in positivo per il Gruppo Serenissima Ristorazione, con un fatturato consolidato di 300.450.031 euro e un utile consolidato di 7.774.096 euro. Il Gruppo Serenissima mantiene così la propria posizione di leadership nel settore della ristorazione per aziende, locali pubblici, scolastici e socio-sanitari.

"Abbiamo continuato a progettare il nostro futuro nel solco di un cammino intrapreso da tempo che incrocia dieta mediterranea, cultura, tradizione alimentare, innovazione e sostenibilità, con il rispetto per le persone e le risorse del nostro Pianeta", ha commentato il Presidente del Gruppo Serenissima Ristorazione Mario Putin, che non ha mancato di ringraziare anche quest'anno tutti i 7mila dipendenti, fornitori e clienti che continuano a rinnovare la loro fiducia e consentono al Gruppo di raggiungere nuovi traguardi.

Il Gruppo si impegna a distribuire oltre 30 milioni di pasti all'anno. I risultati ottenuti sono frutto di uno sviluppo costante, che ha portato Serenissima Ristorazione ad aggiudicarsi importati commesse. Tale lavoro è stato riconosciuto dal Premio Industria Felix con la menzione di "Miglior impresa per numero addetti della provincia di Vicenza", oltre ad aver ottenuto il privilegio di entrare nel "Manuale di orientamento sulle corrette abitudini alimentari sul luogo di lavoro", redatto dal Dipartimento di scienze bio-agroalimentari del CNR.

"Gli investimenti programmati e realizzati nel biennio 2015-2016 ci hanno permesso di inaugurare nel 2017 una nuova ala dedicata alla preparazione di piatti pronti di alta gastronomia e destinati alla GDO e a catene commerciali di ristorazione", ha aggiunto il Presidente del Gruppo Serenissima Ristorazione Mario Putin. "La certificazione IFS FOOD ottenuta grazie a questi investimenti ci permetterà lo sviluppo sia di nuove linee di business sia di nuovi mercati esteri. Questi risultati hanno rafforzato la nostra convinzione che solo grazie ad una strategia pianificata di investimenti si possa garantire un continuo sviluppo e una sostenibile razionalizzazione dei processi produttivi. Nel prossimo piano industriale di oltre 20 milioni di euro che l'azienda investirà in Ricerca e Sviluppo."

Il Gruppo ha sede a Vicenza, ma ha esteso le sue attività anche su scala internazionale, attraverso le controllate in Spagna (Serenissima Iberia e La Dujonka) e in Polonia (Serenissima Polska).

La finanziaria di Alessandro Benetton entra nella boutique della luce di Nanni

Alessandro Benetton e Mario Nanni assieme per portale la luce italiana nel mondo. La finanziaria d'affari 21 Investimenti è entrata con quota decisiva (non precisata ma potrebbe essere il 50% e oltre) nell'azienda bolognese Viabizzuno da oltre 40 milioni di fatturato. Società nata nel 1994 che porta il nome della via in cui nel 1955 a Bizzuno, frazione di Lugo di Romagna, nasce il suo fondatore, Mario Nanni, un elettricista che negli anni diventa artigiano, progettista e poi poeta della luce. Un uomo del fare che sfrutta le sue competenze tecniche mettendole a disposizione di una rara sensibilità progettuale. Un progettista, un sognatore. Negli anni, il lavoro di Mario Nanni, affiancato dai due soci Paolo Marzetti e Sebastiano Vasta, connota Viabizzuno sempre più come realtà di riferimento internazionale nel campo della progettazione della luce e della costruzione di sistemi di illuminazione. E Nanni si potrà concentrare sul settore creativo. Viabizzuno viene ora affiancata dalla 21 Investimenti di Alessandro Benetton, con un accordo stipulato per mettere l'azienda bolognese, che registra una crescita esponenziale anche negli ultimi 2 anni (il 2010 si è chiuso con un fatturato di oltre 40 milioni di euro realizzato in 50 Paesi) nelle condizioni di operare in modo sempre più efficace e importante a livello internazionale, rimanendo sempre fedele al suo principio di Made in Italy. Viabizzuno ha cambiato le regole della progettazione di luce coniando terminologie, principi, metodi di comunicazione, linguaggi nuovi, insegnando che per un progetto di luce bisogna ascoltare e rispettare il luogo, l'architettura e il cliente finale; ha depositato decine di brevetti internazionali, dato vita ad una casa editrice, ad un concept per un Viabizzunocaffè, stampa un giornale semestrale distribuito in tutto il mondo in 42000 copie e riunisce progettisti di fama internazionale a discutere della luce, del suo mercato e della sua progettazione in un evento unico: il congresso mondiale della luce. La seconda edizione si è tenuta da poco nella sede della biennale di Venezia.

FONTE: Il Gazzettino
 

The Hotel Autograph Collection dedica le sue stanze alle scene più sensuali della cinematografia internazionale: l'unica attrice italiana scelta dall'architetto di questo raffinato progetto è Francesca Dellera. Varie fotografie tratte dal film "La Carne" di Marco Ferreri sono riprodotte sulla parete della stanza interamente dedicata al film.

L'hotel del grande cinema: la stanza ispirata a "La Carne" con Francesca Dellera

Una notte da sogno, avvolti dalle stelle del cinema internazionale. È un'esperienza che solo The Hotel Autograph Collection può regalare ai suoi ospiti. Nelle stanze sono infatti riprodotte alcune delle scene più celebri tratte da film di importanti registi internazionali come: Federico Fellini, Bernardo Bertolucci, David Lynch, Luis Buñuel, Rainer Werner Fassbinder, Peter Greenaway e ovviamente Marco Ferreri, che hanno saputo unire sapientemente dramma e sensualità: Ultimo tango a Parigi, Le relazioni pericolose, Casanova, Quell'oscuro oggetto del desiderio, Querelle solo per citarne alcuni. Nel panorama di star internazionali che adornano le pareti dell'Hotel l'unica attrice italiana scelta dall'architetto di questo raffinato progetto è Francesca Dellera ritratta sul set del film "La Carne" che Marco Ferreri scrisse appositamente per lei definendola "La pelle più bella del cinema italiano", al pari di un'altra bellezza iconica come Michelle Pfeiffer nel film "Le relazioni pericolose" rappresentato in un'altra stanza. In ogni camera la pellicola scelta per rendere l'atmosfera suggestiva è accompagnata da una citazione: "Ho le vertigini, è quasi come se stessi per svenire" è quanto pronuncia l'attore quando vede la bellissima Francesca Dellera e ne rimane estasiato. The Hotel Autograph Collection si trova in Svizzera, circondato da un magnifico paesaggio e con vista sul lago. La progettazione è stata ispirata proprio dalle stelle del cinema che oggi brillano sui soffitti e sulle pareti delle stanze: veri e propri capolavori di ospitalità e design, ogni camera è diversa dall'altra, in quanto dotata di un arredamento realizzato appositamente per richiamare il film a cui è dedicata. Grazie a "La Carne" e a Francesca Dellera, anche l'Italia può ritenersi parte di questo importante e raffinato progetto.

Francesca Dellera: il percorso artistico dell'attrice

Oggi attrice apprezzata a livello internazionale, Francesca Dellera esordisce nel mondo dello spettacolo come fotomodella: la sua bellezza incanta Maestri della fotografia come Helmut Newton, André Rau, Annie Leibovitz, Dominique Isserman e Michel Comte. Fascino, bellezza e il candore di una pelle meravigliosa le aprono ben presto le porte del mondo del cinema, dove l'attrice ha modo di mettere in risalto le proprie doti interpretative e l'intensità carismatica. L'adattamento televisivo de "La romana", tratto dal romanzo di Alberto Moravia, le vale un importante premio televisivo e la notorietà internazionale. La consacrazione arriva con il film "La Carne", opera di Marco Ferreri scritta appositamente per Francesca, che il regista definisce "La pelle più bella del cinema italiano". Il film viene scelto per il concorso dal Festival di Cannes dove ottiene notevole successo: il noto stilista Jean-Paul Gaultier sceglie Francesca Dellera come musa e modella d'eccezione. Successivamente Francesca Dellera è la protagonista del film "L'ours en peluche" al fianco di un mito internazionale del cinema come Alain Delon, della serie televisiva "Nanà" tratta dall'omonimo romanzo di Émile Zola, successivamente è la protagonista del kolossal tv "La contessa di Castiglione" opere che impreziosiscono ulteriormente il percorso artistico dell'attrice.

È un panorama a tinte grigie quello dipinto dall'analisi sulle prime 1.770 aziende che compongono il sistema Italia, che anche quest'anno ha redatto l'ufficio studi di Mediobanca. I risultati che emergono dai bilanci '90 segnalano infatti con enfasi il rallentamento dell'economia del nostro Paese, con punte allarmanti per quanto riguarda il settore industriale e l'indebitamento nei confronti delle banche. Il fatturalo globale è infatti ancora in crescila rispetto all'89 (+5,5%), ma si sono ridotti in modo cospicuo i margini delle imprese, schiacciati da costi maggiori e competitività, soprattutto all'estero, ridotta. Questo discorso vale soprattutto per il comparto industriale, il cui fatturato da vendita è cresciuto nel '90 del 4,3%, contro il 1,7% dell'89. L'aumento copre in pratica solo l'incremento dei prezzi alla produzione, ed è quindi nominale. Fra i settori, bene l'energetico (+14,1% grazie alla crisi del Golfo), male invece il chimico (-14,7%), il siderurgico (-14,8%), trasporti (-6,6%, prima volta nel decennio) e il meccanico (-6,1 %, dopo quattro anni ininterrotti di crescita). Meglio è andato invece l'anno per il terziario, che ha avuto un fatturato in crescila del 13,1%, contro il +12,3% dell'89. Questa discrasia si spiega con le differenti condizioni ambientali in cui vivono le imprese. Nel terziario, dove sono inoltre comprese tutte le aziende pubbliche, non c'è concorrenza, soprattutto internazionale. Questo fattore è invece presente per le industrie, che soffrono in particolare il peggioramento della congiuntura. Allarmante il quadro per quanto riguarda i margini industriali, che nel '90 sono tornati sotto il livello dcll'84, compiendo dunque un balzo all'indietro di 6 anni. Il +5.37% del '90 è circa un punto sotto il livello dell'89. La riduzione dei margini si motiva in particolare con l'aumento dei costi, in particolare quello del lavoro, ma anche quello dei servizi, degli ammortamenti e degli acquisti. Rimane invece sufficientemente elevato il margine del terziario in rapporto ai ricavi. Gli utili in totale sono stati per le 1,770 aziende oggetto del campione pari a 6 mila miliardi, circa un terzo del risultato dell'89. Per la prima volta mostrano in modesto utile le aziende pubbliche, dovuto però a una diminuzione delle perdite più che a una crescita dei profitti. Le imprese private hanno invece chiuso il '90 con profitti pari a 5.700 miliardi. Un altro tasto dolente è rappresentato dalla forte crescita degli indebitamenti, dovuta in gran parte all'elevato livello degli investimenti, che ha raggiunto l'apice della curva nel '90. A questo dato hanno contribuito maggiormente le imprese di grandi dimensioni, mentre per le medie si è già in presenza di una flessione. In totale gli investimenti fissi lordi sono cresciuti del 31% in rapporto al valore aggiunto. Tornando all'indebitamento, nello scorso biennio il totale dei fondi richiesti al sistema bancario ha superato i 20 mila miliardi, ovvero 2 volte e mezzo circa le risorse fornite dagli azionisti. I debiti sono equamente distribuiti fra breve, medio e lungo termine, ma rappresentano una grossa incognita per il futuro. L'ufficio studi di Mediobanca rileva infatti che l'unica differenza fra il momento attuale del nostro sistema industriale rispetto alla crisi dell'inizio degli anni '80 è dovuto al fatto che ora le aziende riescono a chiudere in utile solo perchè non sono, indebitate: In chiave futura si potrebbe dunque ripresentare un periodo difficile per le nostre aziende. Per quanto riguarda il lavoro. l'occupazione è diminuita in totale di 16.405 unità. Il saldo è ottenuto da un calo di 19.598 unità nelle imprese industriali solo in parte coperto dall'aumento di 3.193 unità nel terziario. La produttività del lavoro nell'industria è inoltre diminuita, e il dato negativo rappresenta una novità nel decennio. Le imprese industriali e del terziario oggetto dell'analisi sono racchiuse in due campioni: il pronto comprende 1.770 società con dati dall'1981 al 1990. Il secondo 1.189 società, studiate dal '68-al '90. Le 1.770 società coprono all'incirca il 40% del fatturato globale delle aziende italiane.

FONTE: Il Messaggero
AUTORE: Auro Palomba

L'agosto '91 sarà per la Borsa di Milano una data storica. Non tanto per l'esiguità degli scambi che contraddistingue le sedute di Piazza Affari in questo periodo. Quanto perché in questo mese cadrà una delle barriere che più hanno ostacolalo l'internazionalizzazione del nostro mercato. Da domani a mercoledì, infatti, saranno collocati agli azionisti italiani i titoli di due fra i maggiori gruppi al mondo: le tedesche Bayer e Volkswagen. Grazie alta recente modifica dei regolamenti delle nostre Borse anche i titoli di società straniere possono ora comparire sui listini italiani, e le prime due a rompere il ghiaccio sono proprio la produttrice dell'Aspirina e quella della Golf e del Maggiolino. La quotazione a mercato, grazie alla procedura accelerata che è stata loro concessa, è prevista per il primo giorno della liquidazione di settembre, il 19 agosto. Per intenderci, il clamore è molto più nostro che loro. Per gli italiani, l'estensione della possibilità di acquistare titoli di aziende estere anche ai "piccoli investitori" è infatti senza dubbio un passo avanti. Finora Volkswagen o ibm, Att o Mitsubishi erano titoli appannaggio solo di coloro che avevano la possibilità di spaziare fra Londra e Tokyo, fra Wall Street c Francofone. Adesso basterà andare al borsino della banca o dall'agente di cambio, e acquistare il proprio pacchetto. Tutto questo sempre che se ne abbiano le possibilità economiche: ogni azione Bayer costerà infatti 206.235 lire al collocamento. Per le Volkswagen il prezzo non è ancora certo, ma si dovrebbe aggirare intorno alle 270.000 lire. Minimo taglio, 50 azioni per la Bayer, e 10 per la VW, ognuna dal valore nominale di 50 marchi tedeschi, circa 37 mila lire. Per quanto riguarda Bayer e Volkswagen, invece, a parie l'onore di essere i primi a "colonizzare" l'Italia, si tratta solamente di estendere la quotazione dei propri titoli a un altro Paese in cui queste società hanno forti interessi commerciali. «Fra le politiche della Bayer rientra la presenza delle proprie azioni sui mercati finanziari dei Paesi commercialmente e produttivamente strategici, spiega Paolo Pogliani, amministratore delegalo di Bayer Italia nonché portavoce del gruppo tedesco. L'Italia rappresenta da molti anni il secondo mercato estero dopo gli Stati Uniti per i prodotti del gruppo, e, d'altra parte, produce internamente circa un terzo del giro d'affari in Italia che nel 1990 è stato di oltre 2.400 miliardi di lire». Il gruppo Bayer è uno dei maggiori nel settore chimico-farmaceutico al mondo, con un fatturato '90 pari a quasi 31 mila miliardi di lire. Le azioni di questi due colossi sono quotate in tante piazze, e la quota di capitale destinata all'Italia è infatti piuttosto esigua. «Le azioni della Bayer – prosegue Pogliani – sono attualmente quotate in quattordici mercati finanziari del mondo. L'entrala in Piazza Affari da parte, quindi, di una strategia del gruppo Bayer nel mondo ormai consolidata nel corso degli anni». Per quanto riguarda la Volkswagen, invece, le azioni sono trattate in tutte le Borse tedesche, in Svizzera, Austria, Belgio, Lussemburgo, Olanda oltre naturalmente a Londra, Parigi, Tokyo e a Wall Street. In Italia verrà collocato lo 0,24% del capitale del colosso di Volksburg. La VW ha fatturato nel '90 circa 50 mila miliardi di lire. Ad aiutare i due gruppi tedeschi nel loro arrivo a Piazza Affari si sono ovviamente mobilitati i maggiori intermediari italiani. Il collocamento della Volkswagen è stato curato in esclusiva dalla Banca Commerciale Italiana, mentre quello della Bayer è guidalo da Mediobanca, con la partecipazione della stessa Comit, del Credit, del Bancoroma, del Banco di Santo Spirito e della Bai. D'altra parte la limitata quantità di azioni piazzate farà chiudere con ogni probabilità ['offerta già al primo giorno. Le VW offerte sono 80.000, per una somma intorno ai 20 miliardi di lire, mentre le azioni Bayer sono 150 mila per un controvalore totale di circa 31 miliardi. In questo mese "straordinario" per Piazza Affari, visti i tempi che corrono, verrà collocalo anche un altro titolo, questa volta di una società italiana. Partirà infatti in settimana anche l'offerta della Sci, società genovese di costruzioni controllala dalla famiglia Romanengo, e il cui arrivo in Borsa è stato curato dalla Gemina e dalla Pirelli & C. Per la quotazione si attenderà però con ogni probabilità il mese di settembre. dell'lri, Franco Nobili, di "esordire" in Borsa.

FONTE: Il Messaggero
AUTORE: Auro Palomba

La ripresa delle ultime due sedute ha permesso alla settimana di Borsa di chiudere con un, seppur lieve, rialzo. L'indice Mib è infatti tornato in extremis sopra quota 1.100, e venerdì ha segnato 1.104 punti, con un progresso nell'ottava pari allo 0,09%. Il nuovo mese borsistico dunque, dopo il forte calo della prima giornata, ha consentito una correzione della tendenza al ribasso che sembrava ormai essersi impadronita del mercato. Ma gli operatori non si illudono. Per la maggioranza si tratta infatti solamente di una reazione tecnica dopo la grande discesa dell'ultimo mese, e dunque le sedute positive di giovedì e venerdì potrebbero rimanere un episodio isolato in questa estate. Rimane infatti a bloccare i facili entusiasmi il livello assolutamente deficitario degli scambi, che anche nell'ultima settimana si sono in media mantenuti sotto i 100 miliardi di controvalore. Neanche la ripresa dei prezzi che si è verificata nella seconda metà dell'ottava, per un complessivo superiore al 3% dell'indice Mib, è avvenuta con un miglioramento delle quantità scambiate. Solo venerdì, quando l'indice ha guadagnato l'1,8%, gli scambi hanno raggiunto quasi i 120 miliardi di controvalore. Le idee continuano dunque ad essere pochine, e gli agenti di cambio appaiono più impegnati a cercare alleanze che consentano di creare delle Sim che dal mercato. Le sedute finiscono in me-dia intorno alle 13, e gli operatori presentì sono veramente pochini. Anche i prezzi nell'ultima ottava sono stati praticamente stabili. Ancora deboli Fiat (-3,87%) Enichem (-3,06%) e Cir (-2,26%) fra i titoli guida, buone riprese hanno invece avuto Sìp (+3,96%), Ferfin (+3,33%), Assitalia (+3,09%) e Ambroveneto (+2,98%). C'è da registrare poi la valanga di acquisii sul titolo Rinascente, che ha consentito un balzo della quotazione del 9% in cinque giorni. Per gli operatori sarebbero in vista alcuni accordi in Giappone per il gruppo delta grande distribuzione della Fiat. La tranquillità del mercato permette dunque di fare un primo bilancio della campagna assembleare legata ai bilanci '90. Il monte dividendi delle società quotate nel '90 è stato di complessivi 5.588 miliardi, in crescita dell'1,4% sull'89. Questa crescila degli utili distribuiti è per la maggior parte dovuta a un aumento delle azioni esistenti. Sono invece mollo rari i casi di aumento del dividendo singolo, e sono veramente poche anche le società (fra queste Fiat e Montedìson) che l'hanno mantenuto invariato. Anche questi dati consentono comunque di dare ragione ad Attilio Ventura quando si lamenta della pochezza del mercato azionario milanese. Basta infatti pensare che per arrivare allo stesso giro d'affari e di utili basta sommare le prima quattro società quotale a Wall Street, ovvero Ibm, General Electric, Exxon e Alt). Così si aspetta come una panacea l'arrivo dei big esteri, alcuni dei quali hanno già annunciato di avere intenzione di quotarsi a Piazza Affari e di avere già avviato le pratiche perchè questo avvenga in tempi brevi. Fra le prime vi saranno la tedesca Bayer, la Basf, la francese Saint-Gobain, la svedese Ericsson. Ma forse il traguardo sarà taglialo per prima dalla Volkswagen. Il collocamento, curato dalla Comit, è infatti già pronto e attende unicamente il via libera dalla Consob. Intanto è entrato un nuovo titolo, l'Elsag Bailey del gruppo Finmeccanica. La quotazione ha fornito l'occasione al presidente dell'lri, Franco Nobili, di "esordire" in Borsa.

FONTE: Il Messaggero
AUTORE: Auro Palomba

Fra Pirelli e Continental il clima è cambiato. Si lavora di comune accordo per cercare una soluzione, anche se i tempi non saranno brevissimi. Mentre ad Hannover è in programma l'assemblea di bilancio della Conti, Leopoldo Pirelli si trova a Palazzo Marino, sede del Comune di Milano, per parlare del nuovo accordo fatto dall'Università Bocconi e dal Politecnico di Milano. Contrariamente al solito, si mostra loquace, segno che le cose vanno per il meglio. «Il clima è cambiato da quando se ne è andato il vecchio presidente della Continental, Horsl Urban, – dice Pirelli – e oggi ci troviamo in una fase costruttiva, con buona volontà da parte di entrambi di trovare una soluzione che vada bene ai due gruppi. Il nuovo presidente Von Gruenberg è un uomo di grosso livello e di grande esperienza fatta sia in Europa che in America, ed è sempre meglio discutere con uomini intelligenti che con uomini meno intelligenti». Pirelli ha poi spiegalo che la fusione non è l'unica soluzione possibile: «L'obbiettivo lo stiamo studiando. Vedremo che cosa viene fuori dall'analisi delle sinergie e adatteremo le strutture a quelli che sono i risultati di tati sinergie». Non è stato peraltro ancora fissato un termine ultimo entro il quale arrivare a un accordo: «Stiamo lavorando bene e abbiamo la voglia tutti e due di andare avanti rapidamente. Il che è diverso che ì porsi dei termini. Stiamo cercando di procedere il più rapidamente possibile, anche se adesso, in agosto, vogliamo tirare un po' il fiato». Intanto anche da Hannover provenivano segnali confortanti. Sia il presidente ad interim del consiglio della Conti, Wilhelm Winterstein, – sia quello del comitato di sorveglianza, Ulrich Weiss, hanno invitalo tutti a dimenticare il passato e a concentrarsi sulle soluzioni da ricercare insieme a Pirelli. La sensazione che si è avuta, comunque, è che i tempi siano lunghi, e che la Continental abbia intenzione di vendere cara la pelle. Intanto bisognerà attendere che il nuovo presidente Von Gruenberg entri ufficialmente in carica e questo accadrà fra fine luglio e inizio agosto, e poi i colloqui fra le parti potranno riprendere.

FONTE: Il Messaggero
AUTORE: Auro Palomba

«La Borsa è chiusa». Il presidente del comitato direttivo degli agenti di cambio, Attilio Ventura, appare sconsolato. Sono passate da qualche minuto le 13, e la seduta anche oggi (ieri ndr) è già finita. Il livello degli scambi è modestissimo, mentre i prezzi continuano a scendere. «Se continua così – dice – non c'è più niente da fare, è come se la Borsa fosse chiusa. Se facessimo un confronto, il livello di controvalore di questi giorni equivarrebbe a 10 miliardi di scambi all'inizio degli anni '80. Ci vorrebbe qualcosa che dia una scossa, ma qui in giro di elettricisti non se ne vedono». Ventura lamenta l'assenza dei grandi gruppi in questo periodo dal mercato, e punta il dito sulla classe politica. Tutti a Piazza Affari sostengono che l'uscita" del presidente del Consiglio Giulio Andreotti sulla rivalutazione obbligatoria del cespiti immobiliari ha rotto un giocattolo che invece poteva durare per tutta l'estate. Non è tanto la tassa in sé a spaventare, quanto piuttosto l'incertezza che viene trasmessa dai nostri politici al mercato azionario. Il presidente del mercato Ristretto Leonida Gaudenzi fa partire l'analisi addirittura dall'introduzione della tassa sulle plusvalenze azionarie. «Da quel momento – dice – è come se il mercato fosse morto. Gli scambi sono scesi di almeno un terzo. Così non si va avanti». Per il presidente dimissionario dell'ordine milanese Carlo Pastorino, sono invece altre le preoccupazioni, e riguardano ì regolamenti di attuazione della legge sulle SIM, che «sono stati stravolti dalla lobby bancaria». Come sì vede, comunque, il denominatore comune dei pensieri della categoria sono i timori per un mercato che non può andare avanti in questo modo. Negli ultimi giorni il controvalore degli scambi è stato costantemente sotto i 100 miliardi: 76 ieri, 80 martedì, in qualche occasione anche vicino ai 50. In Borsa vedono nero: la crisi presto investirà gli studi professionali, e in molti casi simili è sinonimo di disoccupazione. I licenziamenti presto arriveranno e alcuni operatori si vedono costretti a pensare un futuro diverso. Come sempre, però, ogni medaglia ha diversi aspetti. Motti ammettono infatti che la professione di procuratore e di remissore è stata sopravvalutata dall'ultimo boom di Borsa, e gli operatori hanno avuto redditi altissimi senza avere magari alcuna abilità specifica. Il discorso dì uno di loro è sintomatico: «Bisognerà trovarsi un altro mestiere. Se entriamo in una Sim da dipendenti, infatti, gli stipendi si fanno magri. Va bene guadagnare meno, ma da 20 milioni al mese uno può scendere a 10, al massimo 7. Con 3 come si vive?», con tanti saluti per chi guadagna ancora meno o non arriva a fine mese. E la paura si sta estendendo anche alle banche: «Più che i prezzi mi preoccupa il livello degli scambi – dice Maurizio Pinardi, responsabile dell'ufficio titoli della Comit- oltre agli studi professionali vuol dire che sono in difficoltà anche gli investitori istituzionali, altrimenti non si spiega un tale disinteresse per il mercato azionario». Alcuni operatori cercano aiuto nei Fondi. Ma i gestori in questo periodo sono assenti da Piazza Affari. Da uno studio presentato ieri da Giovanni Palladino, direttore dell'ufficio i studi della Prime, emerge infatti che i fondi hanno in questo momento in portafoglio solo il 5% della capitalizzazione complessiva della Borsa, contro il 10% dell'87. Dall'analisi, che verte sui 7 anni di vita dei Fondi, si recepisce il mancato impatto, rispetto alle potenzialità, dì questo nuovo strumento finanziario nel risparmio degli italiani. Nel "settennato*', infatti, i gestori hanno raccolto complessivamente 124 mila miliardi, ma il dato da prendere in considerazione, secondo Palladino, è quello della raccolta netta, che tiene conto anche dei riscatti, e qui si scende a 39 mila miliardi. Per cui, conclude lo studio, "si può affermare che nei loro primi sette anni di attività i fondi comuni hanno appena lambito il portafoglio delle famiglie italiane. Per crescere con più regolarità il settore ha bisogno di mercati di riferimento menò nervosi rispetto al recente passato". È quello che chiedono tutti.

FONTE: Il Messaggero
AUTORE: Auro Palomba

Gemina ce l'ha fatta. Come già fatto intuire la scorsa settimana dal presidente dell'Ambronveneto Giovanni Bazoli la finanziaria milanese ha accettato di ridurre le proprie pretese ed è uscita dall'azionariato, e dal patto di sindacato, dell'istituto bancario. Da decisione è stata ufficializzata ieri pomeriggio dopo la riunione del comitato direttivo del patto di sindacato dell'Ambroveneto: gli altri aderenti al patto, o alcuni fra loro, acquisteranno la quota di Gemina, pari al 13,1% del capitale ordinario, il 9,68% del totale. pagando ogni azione 6 mila lire per un totale appena superiore ai 387 miliardi. La finanziaria presieduta da Giampiero Pesenti ha dunque accettato di abbassare di 500 lire il prezzo per azione. Il passaggio del pacchetto avverrà entro la fine di gennaio del prossimo anno. E bisognerà attendere quella data anche per conoscere la ripartizione delle quote fra gli aderenti al patto. Ieri alla riunione erano infatti presenti oltre al rappresentante del Crediop, del Credit Agricole, e della Banca San Paolo di Brescia, anche quelli delle Popolari venete che, come si sa, furono le prime, addirittura antecedentemente a Gemina, a decidere di uscire dall'azionariato dell'Ambroveneto, proposito in seguito mai attuato proprio per l'indisponibilità degli acquirenti a pagare 6.500 lire per azione, prezzo fissato a suo tempo anche dalle Popolari venete. Ora, i regolamenti del sindacato prevedono la possibilità per i soci rimasti di acquistare le azioni pro quota. ma appare al momento improbabile che le Popolari venete cambino rotta e strategia di 180 gradi, e diventino improvvisamente compratrici. D'altra parte Bazoli ha già abituato ai colpi di scena intorno a intorno a Capodanno. Già nel 1989, proprio negli ultimissimi giorni di dicembre il presidente dell'Ambroveneto trovò la quadratura del cerchio nella vendita delle azioni da parte della Popolare di Milano è arrivò alla salomonica decisione di dividere il pacchetto fra Generali e Credit Agricole, mettendo apparentemente fine alla frattura con Gemina, frattura in realtà mai sanata e che ha portato proprio ieri all'uscita dalla banca. L'opera di ricucitura del presidente Bazoli non ha infatti sortito alcun effetto, soprattutto perché l'ingresso dell'Agricole ha impedito a Gemina di portare a termine il progetto che voleva un'unione fra Ambroveneto e le Generali, che nei piani della finanziaria milanese avrebbe dovuto rilevare l'intera quota della Popolare Milano.

FONTE: Il Messaggero
AUTORE: Auro Palomba

«Dica la verità, lo rifarebbe?». Luciano Benetton alza gli occhi verso l'interlocutore. Poi lo sguardo vaga per un attimo nel vuoto, come per cercare dentro di sé una risposta definitiva: «Sì, lo rifarei, mi ricandiderei al Senato. Anzi mi auguro che ci siano sempre più persone al di fuori della politica che possano e vogliano dare il proprio contributo, persone meno impegnate di me che abbiano più tempo da perdere, perché se ne perde mollo. Bisogna però avere fiducia nel sistema, perché è an-che colpa dell'imprenditoria che negli anni 60 si è disinteressata della politica se siamo giunti a questa situazione». La domanda giunge al termine di un'intervista in cui si è dipinto uno scenario dell'Italia non certo incoraggiante, in cui politica e economia si sono continuamente intrecciate, e non poteva essere altrimenti, visto che Benetton, alla lesta di un gruppo che fattura oltre 2.500 miliardi, dallo scorso 5 aprile siede sui banchi di Palazzo Madama, detto nelle liste repubblicane. Leggendo le cronache di questi giorni ci si chiede sempre più se queste privatizzazioni si faranno. Cosa ne dice?

«C'è in realtà l'impressione che esista una parte del governo, di cui non si capisce la consistenza ma che è certamente forte, che non vuole le privatizzazioni, che ha paura di perdere le funzioni dirigenziali, perché poi dietro a lutto c'è proprio questo. Ma non è molto ragionevole pensare che si possa fare a meno di privatizzare. Mi sembrano tutte delle scuse, soprattutto quando si dice che non si deve privatizzare per non svendere agli stranieri, mentre secondo me, soprattutto nel caso dei servizi, si avrebbero spesso dei vantaggi. Le faccio un esempio: telefonare dalla Danimarca all'Italia costa 1.61 Euro per tre minuti. Dall'Italia alla Danimarca 2.53 Euro. Solo Grecia e Spagna ci sopravanzano nelle tariffe, ed evito il confronto con gli Stati Uniti. Ecco, se arrivasse, per esempio, un danese nei telefoni, non potrei che essere contento. E credo che il discorso si potrebbe estendere all'Alitalia e così via. Da noi, a causa del monopolio, non si sono ancora sprigionate le caratteristiche migliori».

Gli altri spauracchi agitati contro le privatizzazioni sono la disoccupazione e la paura che a causa della Borsa in fase negativa si svendano le aziende.

«Non sono spaventato, perché è un passaggio obbligato per essere competitivi, bisogna sburocratizzare. Le farò un altro esempio: dicono che alla Banca di Roma ci sono 1.800 delegati sindacali, di cui 570 non mettono piede in azienda, gli altri rendono circa il 40%. Non è possibile, non esiste negli altri Paesi. Anche quello che è successo ai Monopoli di Stato è perfettamente in linea. Dietro a queste persone vi sono i cosiddetti boiardi di Stato. Al Senato i dipendenti dei Monopoli hanno occupato tutto lo spazio dedicato al pubblico. Bisogna ridurre i costi, e per farlo si deve anche ridurre l'organico. Queste persone saranno reintegrate in altri posti di lavoro. ' In realtà lo spettro della disoccupazione è agitato per fare compassione. Bisognerebbe invece dire che è una vergogna che queste aziende vadano avanti con personale in sovrabbondanza».

Come vive il dibattito sulle privatizzazioni da senatore

«In Aula si ha la netta sensazione che tutto venga deciso altrove. E c'è anche la convinzione che in questo momento vi sia un forte legame Dc-Psi».

Voi siete interessati a qualche azienda dello Stato?

«No. In questo momento si trovano opportunità interessanti anche nel privato. e ci stiamo guardando intorno». noi esportiamo circa il 65% del prodotto, quindi c'è andata bene. Per fortuna non abbiamo neanche tanti debiti, e quindi i tassi alti non ci pesano molto. Essendo all'estero poi ci finanziamo anche presso altri sistemi bancari. Come immagine del Paese ovviamente ii discorso è opposto. Svalutando si perdono punti in credibilità. È stato un colpo abbastanza evidente. Ma è solo la conseguenza dello stato di salute del Paese, dove non esiste l'ordine pubblico e di privatizzazioni finora si è solo parlato».

E tutto questo pesa sul Made in Italy

«Il Made in Italy è strettamente legato all'immagine del Paese. Non siamo più di moda, per i turisti, per l'abbigliamento, per tutto. Anche i costi sono legati all'immagine. Perché tutto quanto abbiamo detto finora, dalla mafia al governo, comporta dei costi superiori. L'Italia, da sempre un Paese turistico, ha costi di alberghi, ristoranti eccetera superiori a tutto il resto del mondo, fatta eccezione forse per il Giappone. Se dall'estero rinunciano a venire qui, poi si parla anche male dell'Italia».

Siamo alla fine dell'anno. Nella situazione appena descritta, come è andato per la Benetton?

«Bene, dovremmo avere un incremento del 10% del fatturato e qualcosa di più per gli utili. Nonostante si sia fatta una politica di prezzi contenuti. Nel nostro bilancio entrano però in modo determinante le royalties sui prodotti, che hanno un valore aggiunto determinante».

Lei, la sua azienda, siete stati sempre attivi nel campo dell'immagine. Se avesse una ricetta magica per rendere nuovamente l'Italia vendibile all'estero, cosa farebbe?

«Migliorare l'immagine del Paese. Solo così si attraggono i capitali dall'estero. Si deve dunque migliorare l'immagine politica, dare stabilità economica, fare le privatizzazioni. Far vedere che c un Paese libero, dove non ci sono trucchi. In Italia esistono ancora i monopoli, e questo è visto con sospetto all'estero. Il discorso vale anche per i sindacati. Bisogna far tornare la fiducia in questo Paese, combattere, e per farlo si deve avere molto coraggio».

FONTE: Il Messaggero
AUTORE: Auro Palomba